قسمت دوم بیوگرافی استالمن.

بیوگرافی مختصری از ریچارد استالمن

به عنوان راهی برای ارسال بهترین آرزوها برای بهبودی به پدر نرم افزار آزاد و جشن 40 سالگی پروژه گنو. ما در حال انجام یک بیوگرافی مختصر از ریچارد استالمن هستیم.

Lo شرح داده بودیم به عنوان یک کودک علاقه مند به کامپیوتر و نوجوانی که اوقات فراغت خود را صرف شرکت در دوره های دانشگاهی یا داوطلبانه در آزمایشگاه های زیست شناسی می کرد. سالهای دانشگاه او را با جامعه هکرهای بوستون در تماس قرار داد و او را بر آن داشت که فیزیک را رها کند و بر برنامه نویسی تمرکز کند.

قسمت دوم بیوگرافی استالمن

در ابتدا همه نرم افزارها رایگان بودند. برنامه نویسان آزادانه اطلاعات را به اشتراک می گذاشتند تا زمانی که شرکت ها آن را به محصولات سودآور و مجوزهای اختصاصی تبدیل کردند. استالمن جوان در شرکت هایی کار کرده بود که قوانین سختگیرانه ای در مورد وظایف تیمی وجود داشت و اینها بیشتر بر اساس وضعیت بود تا نیاز..

در آزمایشگاه هوش مصنوعی MIT، RMS، وضعیت کاملا متفاوتی با آن مواجه شد. اگر رئیسی تکه ای از تجهیزات را زیر قفل و کلید نگه می داشت و یکی از نردبان پایین تر به آن نیاز داشت، به معنای واقعی کلمه درب خانه را می شکست. بهسالها بعد، خود استالمن جو را اینگونه توصیف کرد:

... این تصمیم برای شکستن درها چیز عجیبی نبود، بخشی جدایی ناپذیر از یک روش زندگی بود. هکرها در آزمایشگاه هوش مصنوعی برای نوشتن نرم افزار خوب و جالب بسیار الهام گرفتند. و به این دلیل بود که آنها برای انجام کارهای بیشتر بسیار هیجان زده بودند و نمی توانستند سخت افزارشان را قفل کنند.، یا بسیاری از کارهای دیگر که مردم می توانند برای جلوگیری از انجام کار انجام دهند.

وی همچنین توضیح داد که نحوه کار چگونه بوده است.

ما همچنین به هیچ رئیس یا معلمی اجازه ندادیم که تعیین کند چه کاری قرار است انجام شود، زیرا مأموریت ما بهبود کل سیستم بود.. البته ما به کاربران گوش دادیم. اگر این کار را نکنید، نمی توانید بگویید چه چیزی لازم است. اما پس از انجام این کار، ما بهترین موقعیت را داشتیم تا ببینیم چه نوع بهبودهایی ممکن است، و همیشه در مورد اینکه چگونه می‌خواهیم سیستم تغییر کند و چه نوع ایده‌های جالبی در سیستم‌های دیگر دیده‌ایم، بین خودمان گپ می‌زدیم. که بتوانیم وفق دهیم

تغییر فرهنگ

با این حال، همکاران قدیمی ریچارد استالمن، فریفته دستمزدهای بهتر فعالیت خصوصی، بازنشسته شدند و دیگرانی که فرهنگ متفاوتی را به ارمغان آوردند، جایگزین شدند. ریچارد اینطور گفت:

اساساً همه توسعه دهندگان شایسته به جز من در آزمایشگاه هوش مصنوعی مشاغل دیگری پیدا کردند و این بیش از یک تغییر لحظه ای باعث تحول دائمی شد زیرا تداوم فرهنگ هکر را شکست.. هکرهای جدید همیشه جذب هکرهای قدیمی می شدند. ما بامزه‌ترین تیم‌ها و افرادی را داشتیم که جالب‌ترین کارها را انجام می‌دادند، و همچنین فرهنگی که عضویت در آن بسیار سرگرم‌کننده بود. هنگامی که این چیزها گم شدند، چیزی برای جذب افراد جدید به آن مکان باقی نمانده بود، بنابراین هکرهای جدید دیگر وارد نشدند. هیچ کس نبود که بتوانند الگوبرداری کنند، کسی که بتواند آن سنت ها را به آنها بیاموزد. همچنین، هیچ کس یاد نمی گیرد که چگونه نرم افزار با کیفیت را از آن بسازد. تنها با یک گروه کوچک از اساتید و دانشجویان فارغ التحصیل، که واقعاً هیچ ایده ای از نحوه اجرای یک برنامه نداشتند، نمی توانید یاد بگیرید که چگونه برنامه های خوب را عملی کنید.

یکی از تغییرات اعمال شده توسط مقامات جدید، نصب سیستم کنترل دسترسی با استفاده از رمز عبور بود. RMS موفق شد همه همکارانش را کشف کند و پیامی با رمز عبور و پیشنهاد خالی گذاشتن آن برای اجازه دسترسی ناشناس به آنها ارسال کرد. اگرچه 20 درصد از همکلاسی‌هایش به او گوش می‌دادند، اما پسوردها ماندگار شدند.

در همین حال، برنامه‌نویسی به نام برایان رید با اعمال محدودیت‌های نرم‌افزاری برای افرادی که بدون مجوز به یک زبان پردازش کلمه به نام Scribe دسترسی داشتند، خشم RMS را برانگیخت.استالمن آن را «جنایت علیه بشریت» نامید.

در مقاله بعدی نی نی را خواهیم دید که کمر شتر را می شکند و استالمن را وادار به ترک آزمایشگاه می کند.


اولین کسی باشید که نظر

نظر خود را بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند با *

*

*

  1. مسئول داده ها: میگل آنخل گاتون
  2. هدف از داده ها: کنترل هرزنامه ، مدیریت نظرات.
  3. مشروعیت: رضایت شما
  4. ارتباط داده ها: داده ها به اشخاص ثالث منتقل نمی شوند مگر با تعهد قانونی.
  5. ذخیره سازی داده ها: پایگاه داده به میزبانی شبکه های Occentus (EU)
  6. حقوق: در هر زمان می توانید اطلاعات خود را محدود ، بازیابی و حذف کنید.