לפני שנה מיטשל בייקר מונה למנכ"ל מוזילה ובבלוג מוזילה פורסמה ידיעה זו, שנה לאחר מכן ביצע מיטשל בייקר ניתוח של הקריירה שלו כמנכ"ל.
וזה בפוסט בבלוג, מנכ"ל מוזילה הביע את כל מה שחווה בתקופה זו בה לקח את המושכות של מוזילה ואת כל האתגרים שהיה לו להתמודד מאז.
"אני חוגג השבוע יום השנה במוזילה, וזה קצת כיף, כי הייתי חלק ממוזילה הרבה לפני שהיה לו שם. מוזילה נמצאת ב- DNA שלי, וחלק מה- DNA שלי היא במוזילה. לפני עשרים ושניים שנה כתבתי את רישיונות התוכנה הקוד הפתוח שעדיין נושאים את החזון שלנו, ולאורך כל שנותיי כאן היו לי כמה כובעים. אבל לפני שנה הפכתי למנכ"ל בפעם השנייה ואני חייב לומר מראש כי להיות מנכ"ל הפעם הוא התפקיד הקשה ביותר שהיה לי כאן. ואולי הכי משתלם.
"ביום השנה הזה אני רוצה לדבר על המשמעות של להיות מנכ"ל ארגון מונחה משימה בשנת 2021, עם כל הסיבוכים והפוטנציאל שמביא עידן האינטרנט הזה. אלו מכם שמכירים אותי יודעים שבדרך כלל אני אדם שמור. עם זאת, בתקופה של שינוי מהיר וסערה בענף שלנו ובעולם, נראה לי מתאים לחלוק חלק ממה שלימד אותי השנה. ”.
בתפקידה העבירה שישה שיעורים שלמדה במהלך שנתה כמנכ"לית מוזילה, שנה שביצעה את יציבות העולם כולו עקב המגיפה, ומזכירה כי הדבר הקשה על חלק זה בתפקידה כמנכ"ל מוזילה.
זה ביטל את הרצינות של שיחות חדר הפסקות או אפילו את הפגישות המקריות בכנסים שמובילים לפעמים להרפתקה הגדולה הבאה. אבל מוזילה הייתה מוכנה טוב יותר מרוב החברות לשנה נידחת לחלוטין, בהתחשב בכך שכוח העבודה שלנו היה כבר 40-50 אחוזים מלכתחילה.
- כמנכ"ל, אני בין שני עולמותבה: אתה מזכיר שתמיד היה מתח במוצילה, בין יצירת מוצרים המשקפים את ערכי מוזילה באופן המלא ביותר שאנו יכולים לדמיין לבין מוצרים העונים על צרכי הצרכנים.
- זהו מתח שממלא אותי בהתלהבות ונותן לי אנרגיה: אתה מזכיר שכמייסד ונשיא ומנהל פרויקט מוזילה Lizard Wrangler לפני כן, אתה נושא התקן במערכת הערכים של מוזילה מזה שנים רבות ורואה בכך תפקיד החורג מעובדי מוזילה, כמנכ"ל. אחראית על כל העובדים, המתנדבים, המוצרים, ההשקות והצלחת החברה, תוך שהיא אחראית על שמירת הערכים העומדים בלב מוזילה.
- שינוי מחייב ביצוע מסלול חדש: ציין שאם מוזילה מתכוונת שהאינטרנט יהיה שונה ו pבהגדרה, אם הם מנסים למצוא את עצמם במקום אחר, הם לא יכולים ללכת באותה דרך.
- סכום החלקים שלנו: המשימה והמבנה של מוזילה היא ליהנות מהכוח הגלובלי שנוצר על ידי כל עובדיו, המתנדבים, החברים, המשתמשים, העוקבים והלקוחות.
- תביא לי רעיון מצויןs: אתה מזכיר שאתה תמיד מחפש רעיונות טובים, רעיונות נהדרים וגילית שכמנכ"ל יותר אנשים מוכנים לפנות אליהם עם השאיפות הגדולות שלך ממךהם מגיעים גם ממתנדבים, אנשים שמחוץ לחברה, אנשי אקדמיה, חברים, מכל מיני אנשים.
- אנו מבקשים להיות דוגמה: ארגון לא יכול לשנות הכל. במוזילה הם חולמים על מערכת אקולוגית תוכנה ואינטרנט מגוונת ומופצת, המעלה, מחברת ומאפשרת חזון לכולם, לא רק עבור חברות או אנשים פרטיים, אלא שהם מודעים לחלוטין לכך שאו שהם יכולים לבצע את השינוי בעצמם.
לבסוף, אם אתה מעוניין לדעת יותר על כך, תוכל להתייעץ עם הפרטים בקישור הבא.
שאלה אחת: מדוע, אם מיטשל בייקר היא אישה, משמש המין הגברי בטקסט החדשות להתייחס אליה? "המנכ"ל", "כמנכ"ל", "מונה למנכ"ל" וכו '.
No sé si será posible, pero creo que estaría bien cuidar estas cosas en Ubunlog, una fuente de información inapreciable para mi y muchos(as) usuarios(as), que sigo desde hace años.
תודה על המאמץ.
תרבי את עצמך קצת, שהמנכ"ל הוא מילה גברית ואתה צריך לומר המנכ"ל, לא המנכ"ל, גם אם היא אישה. חוץ מזה שהדבר הנכון הוא המנכ"ל לייבש, לסחוט מנכ"ל כזה. לא המנכ"ל, וגם לא המנכ"ל, בגברים, גם אם זה זכר, הדבר הנכון זהה, פפיטו מנכ"ל כזה, לא המנכ"ל, וזה נשמע אפילו רע. אין לך תרבות בכלל אבל השאלה היא ללכת לזרוק חרא לכל מקום, לחפש את השטויות המינימליות של חוסר כבוד למין או כל דבר אחר, כי עכשיו לכולם יש את הזכות לכל דבר גם אם זה אומר לדרוך על כל הזכויות הבסיסיות, זה זה היא החברה שלא היית צריך לחיות, של אנשים בלי שום תרבות, אלא שאלה הכל, שעכשיו אתה צריך לכתוב ברגליים עופרת, כי עכשיו הכל חסר כבוד למגדר או למאצ'יזמו או שאתה חזית ואלף עוד, גועל נפש, גועל נפש, גועל נפש ...
"לפני שנה מיטשל בייקר מונה למנכ"ל מוזילה"
האם אתה בטוח שאתה מכיר חלק מהשפה הספרדית?
בנוסף, לתגובה שלך יש זוועות דקדוקיות, אז לפני שביקשתי ממישהו "לטפח", למדתי נכון את השפה, ואז כן, אחר כך יהיה לך מספיק מוסר כדי להצביע על שגיאות בביטוי השפה.
בלי לשכוח את חוסר היכולת להבין את מה שאתה כותב בעצמך, כי אתה אפילו סותר את עצמך: האם זה מנכ"ל ניטרלי או גברי? אתה אפילו לא יודע את זה.
נראה שזה תורגם מטקסט אחר, תוך שימוש במערכת תרגום לא אנושית כלשהי, שנכשלת הרבה.