Een jaar geleden Mitchell Baker benoemd tot CEO van Mozilla en op de Mozilla-blog werd dit nieuws vrijgegeven, een jaar daarna ondernam Mitchell Baker een analyse van zijn carrière als CEO.
En het is dat in een blogpost de CEO van Mozilla alles heeft uitgedrukt wat hij heeft meegemaakt in deze tijd waarin hij de teugels van Mozilla overnam en alle uitdagingen waarmee hij sindsdien te maken heeft gehad.
“Ik vier deze week een jubileum bij Mozilla, wat best leuk is, want ik maakte al deel uit van Mozilla lang voordat het een naam had. Mozilla zit in mijn DNA, en een deel van mijn DNA zit in Mozilla. Tweeëntwintig jaar geleden schreef ik de open source softwarelicenties die nog steeds onze visie dragen, en door mijn jaren hier heb ik verschillende hoeden gehad. Maar een jaar geleden werd ik voor de tweede keer CEO, en ik moet op voorhand zeggen dat CEO zijn deze keer de moeilijkste rol is die ik hier ooit heb gehad. En misschien wel de meest lonende.
“Op dit jubileum wil ik het hebben over wat het betekent om CEO te zijn van een missiegedreven organisatie in 2021, met alle complicaties en mogelijkheden die dit internettijdperk met zich meebrengt. Degenen onder u die mij kennen, weten dat ik over het algemeen een gereserveerd persoon ben. In een tijd van snelle veranderingen en onrust voor onze industrie en de wereld lijkt het mij echter gepast om iets te delen van wat mij dit jaar heeft geleerd.
In haar functie gaf ze zes lessen die ze leerde tijdens haar jaar als CEO van Mozilla, een jaar dat de hele wereld destabiliseerde als gevolg van de pandemie, en vermeldt dat het dit deel van haar rol als CEO van Mozilla moeilijker heeft gemaakt.
Het heeft de serendipiteit van conversaties in de pauzeruimte of zelfs de toevallige ontmoetingen op conferenties die soms tot het volgende grote avontuur leiden, geëlimineerd. Maar Mozilla is beter voorbereid dan de meeste bedrijven op een volledig afgelegen jaar, aangezien ons personeelsbestand in het begin al 40-50 procent was verspreid.
- Als CEO bevind ik me tussen twee wereldens: Daarin vermeld je dat er altijd spanning is geweest in Mozilla, tussen het creëren van producten die de waarden van Mozilla weerspiegelen op de meest complete manier die we ons kunnen voorstellen en producten die voldoen aan de behoeften van de consument.
- Het is een spanning die me met enthousiasme vervult en energie geeft: U vermeldt dat u als mede-oprichter en president en directeur van het Mozilla-project Lizard Wrangler daarvoor jarenlang de vaandeldrager bent geweest van Mozilla's waardensysteem en dit ziet als een rol die verder gaat dan Mozilla-medewerkers, als de CEO is verantwoordelijk voor alle medewerkers, vrijwilligers, producten, lanceringen en het succes van het bedrijf, maar is ook verantwoordelijk voor het handhaven van de waarden die de kern vormen van Mozilla.
- Verandering vereist het volgen van een nieuw pad: Geef aan dat als Mozilla van plan is dat internet anders is en pAls ze zichzelf op een andere plek proberen te vinden, kunnen ze per definitie niet dezelfde weg inslaan.
- De som van onze delen: Mozilla's missie en structuur is om te profiteren van de wereldwijde kracht die is gecreëerd door al zijn werknemers, vrijwilligers, vrienden, gebruikers, volgers en klanten.
- Breng naar mij goed idees: Je zegt dat je altijd op zoek bent naar goede ideeën, geweldige ideeën en hebt ontdekt dat er als CEO meer mensen bereid zijn om met je grote ambities naar toe te gaan dan jijZe komen ook van vrijwilligers, mensen die totaal buiten het bedrijf staan, academici, vrienden, allerlei soorten mensen.
- We willen een voorbeeld zijn: een organisatie kan niet alles veranderen. Bij Mozilla dromen ze van een software- en internetecosysteem dat divers en gedistribueerd is, dat iedereen verheft, verbindt en visies mogelijk maakt, niet alleen voor bedrijven of individuen, maar ze zijn zich er volledig van bewust dat nof ze kunnen deze verandering zelf aanbrengen.
Als u er tenslotte meer over wilt weten, kunt u de details raadplegen In de volgende link.
Eén vraag: waarom, als Mitchell Baker een vrouw is, wordt in de nieuwstekst het mannelijke geslacht gebruikt om naar haar te verwijzen? "De CEO", "als CEO", "aangestelde CEO", enzovoort.
Ik weet niet of dat mogelijk is, maar ik denk dat het goed zou zijn om deze zaken binnen afzienbare tijd te regelen Ubunlog, een informatiebron van onschatbare waarde voor mij en veel gebruikers, die ik al jaren volg.
Bedankt voor je moeite.
Ontwikkel jezelf een beetje, die CEO is een mannelijk woord en je moet de CEO zeggen, niet de CEO, ook al is ze een vrouw. Bovendien is het juiste ding dat de CEO droogt, een dergelijke CEO van zo een nugget. Noch de CEO, noch de CEO, bij mannen, ook al is het een man, het juiste is hetzelfde, pepito zo'n CEO, niet de CEO, wat slecht klinkt. Je hebt helemaal geen cultuur, maar de vraag is om overal stront te gooien, op zoek naar de minimale onzin van gebrek aan respect voor gender of wat dan ook, want nu heeft iedereen recht op alles, zelfs als dat betekent dat je alle grondrechten moet aantasten, dit is de samenleving die je niet hebt hoeven leven, van mensen zonder enige cultuur, maar alles in vraag stellen, die je nu met loden voeten moet schrijven, want nu is alles gebrek aan respect voor gender of machismo of je bent een façade en duizend meer, walging, walging, walging ...
"Een jaar geleden werd Mitchell Baker benoemd tot CEO van Mozilla"
Weet u zeker dat u een deel van de Spaanse taal kent?
Bovendien bevat je commentaar grammaticale verschrikkingen, dus voordat ik iemand vroeg om te “cultiveren”, heb ik de taal correct geleerd, en ja, daarna zul je genoeg moraal hebben om op fouten in de uitdrukking van de taal te wijzen.
Zonder het onvermogen te vergeten om te begrijpen wat je zelf schrijft, want je spreekt jezelf zelfs tegen: is het een neutrale of mannelijke CEO? Je weet het niet eens.
Het lijkt erop dat het is vertaald vanuit een andere tekst, met behulp van een niet-menselijk vertaalsysteem, dat vaak faalt.