Generalni direktor Mozille Mitchell Baker je dosegel dno in išče novo prihodnost

Pred letom dni Mitchell Baker imenovan za izvršnega direktorja Mozille in na blogu Mozilla je bila ta novica objavljena leto po tem, ko je Mitchell Baker opravil analizo svoje kariere kot izvršni direktor.

In to je, da je direktor bloga Mozilla v objavi na blogu izrazil vse, kar je doživel v tem času, v katerem je prevzel vajeti Mozille, in vse izzive, s katerimi se je moral soočiti od takrat.

»Ta teden praznujem obletnico v Mozilli, kar je malo zabavno, saj sem bil del Mozille že dolgo, preden je dobila ime. Mozilla je v moji DNK, del moje DNK pa v Mozilli. Pred dvaindvajsetimi leti sem napisal odprtokodne licence za programsko opremo, ki še vedno nosijo našo vizijo, in skozi svoja tukajšnja leta sem imel več klobukov. Toda pred letom dni sem že drugič postal izvršni direktor in moram že vnaprej povedati, da je tokrat biti izvršni direktor najtežja vloga, kar sem jih kdaj imel tukaj. In morda najbolj koristno.

»Ob tej obletnici bi rad spregovoril o tem, kaj pomeni biti predsednik uprave misijske organizacije leta 2021 z vsemi zapleti in potencialom, ki jih prinaša ta internetna doba. Tisti, ki me poznate, veste, da sem na splošno zadržana oseba. Vendar pa se mi v času hitrih sprememb in nemira za našo industrijo in svet zdi prav, da delim nekaj, česar me je letos naučilo. ".

Na svojem delovnem mestu je podala šest lekcij, ki se jih je naučila med letom direktorice Mozille, leta, ki je zaradi pandemije destabiliziralo ves svet in omenja, da je ta del njene vloge izvršne direktorice Mozille otežilo.

Odpravil je naključnost pogovorov v sobi za počitek ali celo naključnih sestankov na konferencah, ki včasih pripeljejo do naslednje velike dogodivščine. Toda Mozilla je bila v popolnoma oddaljenem letu bolje pripravljena kot večina podjetij, saj je bila naša delovna sila na začetku razporejena že med 40-50 odstotki.

1. Kot izvršni direktor sem med dvema svetovomas: V njem omenjate, da je v Mozilli že od nekdaj napetost med ustvarjanjem izdelkov, ki na najbolj popoln način odražajo Mozilline vrednote, in izdelki, ki ustrezajo potrebam potrošnikov.
2. To je napetost, ki me navdaja z navdušenjem in mi daje energijo- Omenili ste, da ste kot soustanovitelj in predsednik in direktor projekta Mozilla Lizard Wrangler pred tem že vrsto let nosil Mozillin sistem vrednot in na to gledate kot na vlogo, ki presega zaposlene v Mozilli kot izvršni direktor je odgovoren za vse zaposlene, prostovoljce, izdelke, predstavitve in uspeh podjetja, hkrati pa odgovoren za spoštovanje vrednot, ki so v središču Mozille.
3. Sprememba zahteva novo pot: Omenite, da če Mozilla želi, da bi bil internet drugačen in pČe se poskušajo znajti v drugem kraju, po definiciji ne morejo iti po isti poti.
4. Vsota naših delov: Poslanstvo in struktura Mozille je izkoristiti globalno silo, ki so jo ustvarili vsi njeni zaposleni, prostovoljci, prijatelji, uporabniki, sledilci in kupci. 
5. Prinesi k meni odlična idejas: Omenili ste, da vedno iščete dobre ideje, odlične ideje in ugotovili ste, da se je kot izvršni direktor na vaše ljudi pripravljenih obrniti več ljudi kot vi.Prihajajo tudi od prostovoljcev, ljudi, ki so popolnoma zunaj podjetja, akademikov, prijateljev, vseh vrst ljudi. 
6. Želimo biti zgled: organizacija ne more vsega spremeniti. V Mozilli sanjajo o programskem in internetnem ekosistemu, ki je raznolik in razširjen, ki dviguje, povezuje in omogoča vizije vsem, ne le podjetjem ali posameznikom, vendar se popolnoma zavedajo, da nali pa lahko to spremembo opravijo sami.

Nazadnje, če vas zanima več o tem, se lahko obrnete na podrobnosti V naslednji povezavi.