Mozilla的首席执行官Mitchell Baker跌破谷底，并在寻找新的未来

一年前 米切尔·贝克（Mitchell Baker）被任命为Mozilla首席执行官 并在Mozilla博客上发布了此消息，一年之后，米切尔·贝克（Mitchell Baker）对他担任首席执行官的职业进行了分析。

正是在一篇博客文章中，Mozilla的首席执行官表达了他这段时间所经历的一切，在此期间，他掌控了Mozilla以及自那时以来必须面对的所有挑战。

“本周，我在Mozilla庆祝周年纪念，这有点有趣，因为我很早就加入Mozilla，因此没有名字。 Mozilla在我的DNA中，而我的部分DNA在Mozilla中。 XNUMX年前，我编写了仍然符合我们愿景的开放源代码软件许可证，并且在我这几年的工作中，我有好几顶帽子。 但是一年前，我第二次担任首席执行官，我必须事先说，这次担任首席执行官是我在这里遇到过的最困难的角色。 也许是最有意义的。

“在这个周年纪念日，我想谈谈2021年成为使命驱动型组织首席执行官的意义，以及这个互联网时代带来的所有复杂性和潜力。 那些认识我的人都知道我通常是一个保守的人。 但是，在我们行业和世界瞬息万变的形势和动荡的时刻，分享一下今年教给我的一些知识对我来说似乎很合适。 ”。

在她的帖子中，她提供了她在Mozilla首席执行官那年学到的六个教训，这一年由于大流行而动摇了整个世界，并提到这使她作为Mozilla首席执行官的这一角色更加困难。

它消除了休息室对话的偶然性，甚至消除了有时可能导致下一次重大冒险的会议上的偶然会议。 但是对于Mozilla来说，在完全遥不可及的一年中，与大多数公司相比，它已经做好了充分的准备，因为从一开始我们的工作人员已经分散了40-50％。

1. 作为首席执行官，我介于两个世界之间s：在其中提到，Mozilla一直存在紧张关系，即以我们能想象的最完整的方式来创建反映Mozilla价值观的产品和满足消费者需求的产品之间。
2. 这是一种使我充满热情并赋予我精力的张力-您提到，在此之前，作为Mozilla项目Lizard Wrangler的联合创始人兼总裁兼总监，您多年来一直是Mozilla价值体系的标准承担者，并将其视为超越Mozilla员工和首席执行官的角色。负责所有员工，志愿者，产品，发布会和公司的成功，同时还负责维护Mozilla核心的价值观。
3. 更改需要遵循新的路径： 提及如果Mozilla打算使Internet与众不同，并且 p根据定义，如果他们试图在不同的地方找到自己，那么他们就不可能走同样的路。
4. 我们各部分的总和： Mozilla的使命和架构是要从其全体员工，志愿者，朋友，用户，关注者和客户创建的全球力量中受益。 
5. 带给我 好点子s: 您提到您一直在寻找好主意，好主意，并且发现作为首席执行官，比您更愿意接受您的雄心壮志的人。他们也来自志愿者，完全不在公司之外的人，学者，朋友，各种各样的人。 
6. 我们力图成为一个例子： 组织无法改变一切。 在Mozilla，他们梦想着一个软件和Internet生态系统，该软件和Internet生态系统是多样化和分布式的，可以为每个人（不仅是企业或个人）提升，连接并实现愿景，但他们充分意识到或者他们可以自己进行更改。

最后，如果您有兴趣了解更多信息，可以查阅详细信息。 在下面的链接中。